ERPKB

Инструменты пользователя

Инструменты сайта

Вы посетили:
axapta:планированиепроизводства

Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

axapta:планированиепроизводства [2018/04/13 22:43]
 axapta:планированиепроизводства [2018/04/13 22:43] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
 +==Планирование производства==
 +
 +===Общие понятия===
 +Планирование позволяет вводить данные о прогнозах продаж и закупок, составлять производственные графики, удовлетворяющие потребностям рынка сбыта с учетом заданных параметров. В зависимости от настроек система может самостоятельно предпринимать действия согласно графикам, обеспечивая эффективную загрузку мощностей и своевременную доставку материалов. 
 +
 +В общих чертах планирование определяет: 
 +  * потребности производства в ресурсах 
 +  * наличие ресурсов 
 +  * метод восполнения нехватки ресурсов (осуществление закупок или открытие производств). 
 +
 +Процесс сводного планирования включает в себя: 
 +  * прогнозирование 
 +  * составление сводного плана. 
 +
 +===Прогнозирование===
 +Прогнозирование используется для расчета предполагаемых потребностей рынка в товарах компании, затрат на материалы и расходования мощностей. Полученные оценки ложатся в основу планирования всего производственного процесса, обеспечивая баланс между объемом выпускаемой продукции и спросом. 
 +
 +Прогнозный план помогает оценить потребности в материалах и производственных мощностях, и, следовательно, рассчитать предстоящие затраты. На основе полученной информации компания может с той или иной степенью точности распланировать продажи и закупки. 
 +
 +Точное прогнозирование позволяет предприятию организовать производство и закупки наиболее эффективным образом в приемлемые сроки, исключая как перепроизводство, так и недостачу продукции. Перепроизводство чревато высокими затратами на хранение и обработку. Выпуск продукции в неоправданно низких объемах может обернуться потерей клиентуры и падением прибыльности предприятия. 
 +
 +Очевидно, что перед составлением перспективного плана производства следует предвосхитить будущие запросы рынка. В большинстве компаний для этой цели используется та или иная методика прогнозирования. Прогнозирование закладывает основу планирования производства, предоставляя результаты оценки потребностей в товаре. Как правило, прогнозы составляются на срок от 1 до 3 лет. 
 +
 +При настройке средств прогнозирования следует выяснить, насколько предсказуем сбыт продукции. В том случае, если потребности производства можно спрогнозировать с достаточной точностью, появляется возможность своевременного осуществления закупок и запуска производства. Наличие точных результатов прогнозирования способствует организации выгодных торговых связей с поставщиками. 
 +
 +Характеристики прогнозного планирования: 
 +  * составление прогнозных планов производится на срок от 1 до 3 лет 
 +  * прогнозный план учитывает брутто-потребности в материалах и мощностях 
 +  * составление прогнозных планов требует сравнительно небольших вычислительных мощностей 
 +  * может существовать несколько прогнозных планов 
 +  * прогнозное планирование выполняется один раз за период прогнозирования. 
 +
 +===Сводное планирование===
 +Средства составления сводного плана позволяют разработать краткосрочный план производства. При создании и настройке сводного плана учитываются: 
 +  * наличие запасов на складе 
 +  * открытые заказы 
 +  * складские проводки 
 +  * закупки 
 +  * спланированное производство. 
 +
 +Сводный план формируется на основе параметров таблицы сводных планов, а также параметров групп покрытия и данных прогнозирования. 
 +
 +Характеристики сводного планирования: 
 +  * сводный план обычно составляется на период от 1 недели до 6 месяцев 
 +  * при создании сводного плана рассчитывается чистая потребность в ресурсах 
 +  * можно определить несколько сводных планов 
 +  * процесс сводного планирования запускается ежедневно. 
 +
 +===Механизм фьючерсов и мероприятий===
 +Фьючерсы информируют пользователя о срыве сроков производства/поставки товара и предлагают выполнить ряд действий по отсрочке заказа. 
 +
 +Мероприятия служат для оптимизации процессов на предприятии, повышения эффективности производства и качества обслуживания клиентов, а также для сокращения затрат на складское хранение товаров.
 + 
 +См. также:
 +  * [[УправлениеПроизводством]]
 +  * [[ФункционалСистемы]]
 +  * [[http://channel9.msdn.com/Showpost.aspx?postid=272229]] -- видео, где разьясняется механизм  планирования производства в Dynamics Ax
  
axapta/планированиепроизводства.txt · Последнее изменение: 2018/04/13 22:43 (внешнее изменение)

Инструменты страницы

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki