Инструменты пользователя

Инструменты сайта


axapta:планированиепроизводства

Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

Ссылка на это сравнение

axapta:планированиепроизводства [2018/04/13 22:43] (текущий)
Строка 1: Строка 1:
 +==Планирование производства==
 +
 +===Общие понятия===
 +Планирование позволяет вводить данные о прогнозах продаж и закупок,​ составлять производственные графики,​ удовлетворяющие потребностям рынка сбыта с учетом заданных параметров. В зависимости от настроек система может самостоятельно предпринимать действия согласно графикам,​ обеспечивая эффективную загрузку мощностей и своевременную доставку материалов. ​
 +
 +В общих чертах планирование определяет: ​
 +  * потребности производства в ресурсах ​
 +  * наличие ресурсов ​
 +  * метод восполнения нехватки ресурсов (осуществление закупок или открытие производств). ​
 +
 +Процесс сводного планирования включает в себя: ​
 +  * прогнозирование ​
 +  * составление сводного плана. ​
 +
 +===Прогнозирование===
 +Прогнозирование используется для расчета предполагаемых потребностей рынка в товарах компании,​ затрат на материалы и расходования мощностей. Полученные оценки ложатся в основу планирования всего производственного процесса,​ обеспечивая баланс между объемом выпускаемой продукции и спросом. ​
 +
 +Прогнозный план помогает оценить потребности в материалах и производственных мощностях,​ и, следовательно,​ рассчитать предстоящие затраты. На основе полученной информации компания может с той или иной степенью точности распланировать продажи и закупки. ​
 +
 +Точное прогнозирование позволяет предприятию организовать производство и закупки наиболее эффективным образом в приемлемые сроки, исключая как перепроизводство,​ так и недостачу продукции. Перепроизводство чревато высокими затратами на хранение и обработку. Выпуск продукции в неоправданно низких объемах может обернуться потерей клиентуры и падением прибыльности предприятия. ​
 +
 +Очевидно,​ что перед составлением перспективного плана производства следует предвосхитить будущие запросы рынка. В большинстве компаний для этой цели используется та или иная методика прогнозирования. Прогнозирование закладывает основу планирования производства,​ предоставляя результаты оценки потребностей в товаре. Как правило,​ прогнозы составляются на срок от 1 до 3 лет. ​
 +
 +При настройке средств прогнозирования следует выяснить,​ насколько предсказуем сбыт продукции. В том случае,​ если потребности производства можно спрогнозировать с достаточной точностью,​ появляется возможность своевременного осуществления закупок и запуска производства. Наличие точных результатов прогнозирования способствует организации выгодных торговых связей с поставщиками. ​
 +
 +Характеристики прогнозного планирования: ​
 +  * составление прогнозных планов производится на срок от 1 до 3 лет ​
 +  * прогнозный план учитывает брутто-потребности в материалах и мощностях ​
 +  * составление прогнозных планов требует сравнительно небольших вычислительных мощностей ​
 +  * может существовать несколько прогнозных планов ​
 +  * прогнозное планирование выполняется один раз за период прогнозирования. ​
 +
 +===Сводное планирование===
 +Средства составления сводного плана позволяют разработать краткосрочный план производства. При создании и настройке сводного плана учитываются: ​
 +  * наличие запасов на складе ​
 +  * открытые заказы ​
 +  * складские проводки ​
 +  * закупки ​
 +  * спланированное производство. ​
 +
 +Сводный план формируется на основе параметров таблицы сводных планов,​ а также параметров групп покрытия и данных прогнозирования. ​
 +
 +Характеристики сводного планирования: ​
 +  * сводный план обычно составляется на период от 1 недели до 6 месяцев ​
 +  * при создании сводного плана рассчитывается чистая потребность в ресурсах ​
 +  * можно определить несколько сводных планов ​
 +  * процесс сводного планирования запускается ежедневно. ​
 +
 +===Механизм фьючерсов и мероприятий===
 +Фьючерсы информируют пользователя о срыве сроков производства/​поставки товара и предлагают выполнить ряд действий по отсрочке заказа. ​
 +
 +Мероприятия служат для оптимизации процессов на предприятии,​ повышения эффективности производства и качества обслуживания клиентов,​ а также для сокращения затрат на складское хранение товаров.
 + 
 +См. также:
 +  * [[УправлениеПроизводством]]
 +  * [[ФункционалСистемы]]
 +  * [[http://​channel9.msdn.com/​Showpost.aspx?​postid=272229]] -- видео, где разьясняется механизм ​ планирования производства в Dynamics Ax
  
axapta/планированиепроизводства.txt · Последние изменения: 2018/04/13 22:43 (внешнее изменение)