Взято отсюда: [[http://sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=507848]]

== Суть вопроса такова: что является конечным результатом внедрения? ==

Кто оплачивает внедрение на вашем предприятии?
Спросите у него.

Обычно: система своевременно дает данные для обоснованного принятия управленческих решений.
Любого уровня - от самого верха до самого низа (закупить или не закупить вот этот товар, оплатить или не оплатить счет)

Но скорее всего, так у вас задача не ставилась.
Скорее всего, ваше предприятие имеет несколько направлений. Какие-то направления являются прибыльными донорами, какие-то направления являются убыточными (дотационными). Какие-то из убыточных являются службами обеспечения, а какие-то... хм... "просто убыточными".

Скорее всего, каждый руководитель направления (вторые лица) доказывают, что именно его направление кормит всех остальных.
Скорее всего, самый главный знает о реальном раскладе, но обосновать это не может. А следовательно не может надавить и провести нужное ему решение.

Так вот.
В современных условиях, скорее всего, задача ERP-системы - своевременно выдавать обоснованные данные о прибыльности/убыточности по каждому направлению.

Своевременно = до 10 числа каждого месяца, например.
Обоснованные = на основании вводимой операторами первички
Обоснованные = по согласованной и единой учетной политике
Учетная политика = аналитические разрезы и правила отнесения той или иной суммы к тому или иному аналитическому разрезу
Первичка = ...
Аналитические разрезы = ...
Правила отнесения = ...
Сумма = ..

Примерно так.

=== Ссылки ==
  *[[http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=1911]]