Инструменты пользователя

Инструменты сайта


целивнедренияerp

Взято отсюда: http://sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=507848

Суть вопроса такова: что является конечным результатом внедрения?

Кто оплачивает внедрение на вашем предприятии? Спросите у него.

Обычно: система своевременно дает данные для обоснованного принятия управленческих решений. Любого уровня - от самого верха до самого низа (закупить или не закупить вот этот товар, оплатить или не оплатить счет)

Но скорее всего, так у вас задача не ставилась. Скорее всего, ваше предприятие имеет несколько направлений. Какие-то направления являются прибыльными донорами, какие-то направления являются убыточными (дотационными). Какие-то из убыточных являются службами обеспечения, а какие-то… хм… «просто убыточными».

Скорее всего, каждый руководитель направления (вторые лица) доказывают, что именно его направление кормит всех остальных. Скорее всего, самый главный знает о реальном раскладе, но обосновать это не может. А следовательно не может надавить и провести нужное ему решение.

Так вот. В современных условиях, скорее всего, задача ERP-системы - своевременно выдавать обоснованные данные о прибыльности/убыточности по каждому направлению.

Своевременно = до 10 числа каждого месяца, например. Обоснованные = на основании вводимой операторами первички Обоснованные = по согласованной и единой учетной политике Учетная политика = аналитические разрезы и правила отнесения той или иной суммы к тому или иному аналитическому разрезу Первичка = … Аналитические разрезы = … Правила отнесения = … Сумма = ..

Примерно так.

Ссылки

целивнедренияerp.txt · Последнее изменение: 2018/04/13 22:43 (внешнее изменение)